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  為增強現場人員的安全防范意識，提高妥善應對突發事故的能力，7月5日，市政工程建設管理中心組織參建單位100余人，在鄭密路輔道工程現場舉辦了深基坑塌方事故處理相關科目的應急救援演練活動。     上午9點，演練活動正式開始。現場模擬了施工人員在開挖基坑時出現坍塌，造成一名工人失蹤、一名工人腿部受傷的安全事故。施工單位立即啟動應急處置預案，救援組、醫療組、技術組、物資組、安全組各司其職，分頭行動，為觀摩人員呈現了一幅幅精彩的傷員救護、工程搶險、善后安置畫面。整個演練過程緊張有序，忙而不亂。大約20分鐘后，“傷員”被成功救出送醫，塌方處加固完成。整個演練活動宣告完成。       當前正值雨季，更是施工高峰期，工程現場特別是溝槽開挖時極易出現塌方事故。此次演練活動的開展，進一步提升了工作人員的安全生產意識，為有效預防事故發生、減少事故損失，確保現場安全文明施工工作的平穩開展打下良好基礎。       演練結束后，市政項目一部經理李樂輝對演練成果進行了總結。希望全體參建單位以本次演練活動為契機，做好危險性較大的分部分項安全管理，預案在先，防患于未然，力爭把各種安全隱患消除在萌芽狀態。用知識守護生命，用愛護衛心靈，努力營造一個平安、和諧的市政道路施工環境。????

    7月5日，集團公司“萬名黨員進黨校，錘煉黨性鑄忠誠”第二期教育培訓活動在25樓會議室正式開班。開班儀式由集團公司黨委委員、監事會主席付立文同志主持，集團公司黨委書記、董事長、總經理秦廣遠同志到場指導開展，要求所有參訓黨員遵守紀律、認真聽講、學有所思、思有所悟、悟有所得。第二期教育培訓為期三天，集團公司全體黨員、入黨積極分子以及來自鄭州公共住宅建設投資有限公司、鄭州中小企業擔保有限公司、鄭州城市一卡通有限責任公司、鄭州燃氣房地產開發有限公司等兄弟單位的部分黨員代表，共計96名學員參加培訓。       在為期三天的培訓中，先后邀請了鄭州市委黨校張文化教授講授《實現中國夢的道路選擇和戰略布局》、鄭州大學歷史學院吳志遠教授講授《偉大的長征，偉大的中國共產黨》、市國資委孟慶平副主任講授《大學城、創業城、貿易城、森林城——鄭州中心城市建設方略探討》。學員們十分珍惜此次學習機會，認真學習每一堂課。三天的培訓，內容豐富，形式靈活，既有集中授課、集體討論，又有實地參觀、交流學習，受到了大家一致好評。   為搞好這次“萬名黨員進黨校、錘煉黨性鑄忠誠”培訓活動，集團黨委嚴格管理教育，突出黨性鍛煉，旨在凝聚參訓黨員的思想共識，增強再進黨校再進熔爐的儀式感和神圣感，努力培養和鍛造一支信念堅定、對黨忠誠、敢于擔當的黨員隊伍，為集團公司轉型發展提供堅強的思想、政治、組織保證。　　       通過學習，大家紛紛表示，作為黨員要自覺發揮先鋒模范作用，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，牢固樹立“四個意識”，立足本職工作，擼起袖子加油干，以優異成績迎接黨的十九大召開。  

   在中國共產黨建黨96周年紀念日即將來臨之際，6月29日，集團黨委組織召開全體黨員大會，集團公司黨委書記、董事長、總經理秦廣遠以《立足本職做貢獻，創先爭優當模范》為題講授“七一”黨課。    黨課緊緊圍繞深入領會習近平總書記對開展“兩學一做”學習教育作出的重要指示，認真學習中央辦公廳《關于推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的意見》，精細解讀“兩學一做”內涵要求和方法措施等三部分內容展開，深入分析了推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的重大意義、目標任務和基本要求，重點剖析了如何將黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸，將“兩學一做”作為“三會一課”基本內容固定下來，深刻指出推動學習教育與中心工作融合，激發集團公司廣大黨員干事創業的內生動力，是促進公司工作全面發展的重要途徑。    秦總要求集團黨委、各黨支部及廣大黨員要真正將“兩學一做”融入日常、抓在經常，把學習教育與集團公司中心工作、基層黨建工作、平安建設、精神文明建設、清理小金庫專項整治等活動結合起來，將學習教育成果轉化為推動公司各項工作全面發展的強勁動力。   課后，參會人員一致認為，黨課旗幟鮮明、內容豐富,既有理論高度，又密切聯系實際，大家聽后深受教育，對推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的重要性有了更加清醒的認識，對學習教育的內涵要求理解更加深刻、方法措施掌握更加明確。大家一致表示，今后要立足本職、踏實工作，用實際行動迎接黨的十九大勝利召開。 

6月30日下午，集團公司安全管理部在25樓會議室組織開展了安全管理知識教育培訓活動，參加人員包括集團公司市政工程建設管理中心（市政一部、市政二部）、柳林安置區項目部、文博中心項目部以及工貿學校項目部的管理人員，共計50余人。培訓分兩個階段進行：一是由謝振波經理對集團公司項目部安全考評細則進行詳細講解，并對各項目部的安全生產管理工作提出新要求；二是邀請集團公司工貿學校項目部李為一同志，就建設單位安全管理進行深度剖析與探討，取得了良好的效果。培訓會首先從建設工程三個典型事故案例的分析，引入本次討論話題---建設單位如何開展安全管理。然后從基本概念入手，提出一系列問題：什么是建設單位，什么是安全，什么是管理，什么是安全管理，建設單位如何做好安全管理，建設單位安全管理依據---建設工程安全管理法律法規，建設單位安全管理手段---安全管理分類，抓住重點，全面兼顧。最后展望前沿，對當前及今后一個時期，安全管理前沿技術、理念進行學習與探討，比如互聯網大數據管理、APP管理軟件、第三方評價等。本次安全培訓用時近三個小時，會上提出了一些實用、先進的管理理念，比如工地實行后勤物業化管理，引入正規物業公司對工地生活區進行管理；比如建設單位用程序手段彌補技術不足的管理理念，頗具實效。通過本次培訓，為集團公司廣大管理人員有效的開闊了管理思路，豐富了管理知識，創新了管理理念，贏得了參會人員的一致好評。 

每年6月份是全國“安全生產月”，2017年安全生產月的活動主題是“全面落實企業安全生產主體責任”。為深入宣傳貫徹黨中央、國務院、省委省政府、市委市政府關于加強安全生產工作的系列決策部署和重要指示精神，進一步加大安全生產宣教工作力度，推動落實安全生產主體責任，全面提高全民安全素質，有效防范和遏制安全事故發生。集團公司特組織各部門、各項目部、各控股公司參加6月16日河南省與鄭州市人民政府在綠城廣場聯合舉辦的“安全生產宣傳咨詢日活動”。   河南省政府副秘書長王夢飛，河南省政府安委會副主任、省安全監管局局長張雷明，河南省煤監局巡視員薛純運，鄭州市委副書記、市長程志明，鄭州市副市長史占勇，鄭州市政府副秘書長張紅軍，鄭州市政府安委會副主任、市安全生產監督管理局局長任立公等領導出席活動，省、市政府安委會有關成員單位負責同志也參加了當天的咨詢日活動。集團公司各部門、各項目部（含市政一部、二部）、各控股公司分別選派1—2名代表共計20多人參加了本次活動，活動中，大家積極進行安全知識咨詢，觀看各單位制作的安全知識宣傳展板，領取了大量的宣傳彩頁、安全知識手冊、安全讀本，涵蓋建筑、地鐵、石油、燃氣、食品、消防、職業健康等行業領域，知識面非常廣泛。參展的上百家公司及市直主管部門通過宣傳展覽、咨詢服務、事故案例分析、發放宣傳資料、平安寶貝繪畫、安全謎語有獎競猜等形式，宣傳安全政策法規，普及安全常識，傳播安全文化。通過此次安全生產宣傳咨詢活動，廣大干部職工對國家安全政策法規、安全常識、知識技能等有了一個系統的認識，取得了良好的效果。 

    全市投融資體制改革以來，集團公司在新一屆領導班子的帶領下，各項業務工作均取得了長足的進步和發展。但隨著公司業務量的增多、發展速度的加快以及深化改革和轉型發展的深入推進，公司全體員工特別是工程建設管理人員、工程成本造價管理人員、經營及融資管理人員亟需進一步學習與業務相關的新理論、新知識，以便更好的推動公司又好又快持續健康發展。因此，經領導班子研究，并結合今年干部職工教育培訓計劃的有關安排，集團公司于5月25日至26日在路橋集團報告廳開展了為期兩天的業務知識集中培訓活動。來自集團公司和路橋集團的120余名干部職工參加了此次培訓。    此次培訓的開班儀式由集團公司監事會主席、黨委委員付立文同志主持。付總指出培訓班雖然時間短，但學習內容比較多，任務重。希望大家端正態度，發揚認真、好學、刻苦鉆研的好學風，真正坐下來，深下去，從嚴要求，高標準、高質量地完成培訓任務。付總強調所有參加培訓的學員，在培訓期間都要服從管理，聽從安排，嚴格按照培訓要求，自覺遵守培訓紀律。付總要求要學以致用，增強學習的針對性。這次培訓既有理論知識的學習，又有典型案例分析，大家在學習中一定要聯系自身的工作實際，講求學習的針對性。通過學習，要對自己的業務能力和工作方法進行自我剖析，檢查自己的業務能力是否提高，工作方法是否得到改進。大家要對前一段的工作進行一次全面的回顧，找準自己哪方面知識不足，哪項業務不熟悉，認真分析原因，總結經驗，提高能力，改進工作，進而努力提高我們做好新常態下各項業務工作的水平。    這次培訓主要內容為：建設工程造價全過程管理實務及案例分析和PPP項目操作流程及平臺公司轉型。主講老師分別為北京中建政研特聘專家，高級項目管理師、注冊咨詢師，山東濟南建筑高校教授，建筑經濟管理系教研主任，學科帶頭人張加瑄教授和北京中建政研信息咨詢中心常務副主任、總經理、管理咨詢事業部總經理，中國經濟體制改革研究會產業改革與企業發展委員會PPP 專家委員會委員，第一批從事PPP模式應用的投融資領域咨詢專家、國家級課題牽頭人楊賀龍教授。其中，張加瑄老師從建設項目工程造價管理的現狀及對策、新常態下業主方工程造價全過程精細化管理操作實戰、營改增后對造價的影響和集團公司對子公司造價管理及相互配合管理等四個方面，結合專業前沿，從理論到實際充分講解剖析了建設項目工程造價全過程管理。楊賀龍老師從投融資體制現狀及存在問題、地方債務規范框架下的頂層設計、傳統PPP構架下的平臺公司的定位與困惑、投融資體制改革與投融資平臺公司轉型、投融資平臺公司轉型的模式與路徑、投融資平臺公司轉型的方式與操作步驟等多個方面，從宏觀到微觀，從國家政策到具體案例實操，系統地深入淺出地分析了平臺公司的過去和現在，并指出了一條以PPP模式應用為契機全面推進政府投融資公司轉型發展持續健康發展的道路。    通過此次集中業務培訓，集團公司干部職工的綜合素質和業務技能得到了有效提升，全面深化改革和攻堅轉型的信心進一步增強，為公司集團化、多元化、市場化發展和各項工作再上新的臺階打下了一定的理論知識基礎。   

   5月15日上午，集團公司2017年1至4月工作目標完成情況通報會在25樓會議室召開，集團公司領導班子成員以及各部門、各項目部、各下屬公司負責人參加了本次會議。  集團公司監事會主席付立文同志首先對全國全省國有企業黨的建設工作會議精神進行了傳達，并要求各單位持續深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，把握基本內涵，吃透精神實質，狠抓貫徹落實，開創公司黨建工作新局面。    集團公司副總經理汪洋同志詳細通報了各部門、各項目部、各下屬公司1-4月的考核情況，指出了存在的突出問題。       接著，市政建管中心、文博中心、柳林項目部、工貿學校項目部、合約部、財務部負責人剖析了問題產生的原因，同時圍繞投辦下發的投資任務，闡述了之后的工作思路。  最后，集團公司董事長、黨委書記、總經理秦廣遠同志作總結講話，并就下一步工作重點和舉措提出要求：一是在機關運行上，增強工作銜接主動性，提高工作效率，充分發揮主觀能動性。二是在項目建設管理上，要堅定信心，迎難而上，主動作為，積極協調各方關系，確保工程進度和工程質量。三是在制度管理上，持續推進安全質量標準化工作，貫徹落實大氣污染防治管控政策，確保實現安全生產。  秦總最后要求大家，要緊緊圍繞年度工作目標，狠抓落實，不講客觀，不打折扣，不降標準，確保圓滿完成集團下達的各項工作任務。 

  4月23日5時19分，西站路（西三環輔道-西站北街）高壓走廊遷改工程四標段鐵路代建代管的電力隧道（9＃—8-1＃）順利貫通。至此，該隧道工程實現全線貫通。這是西站路工程建設取得的又一個階段性成果。      西站路工程是金水路西延工程的重要組成部分，也是我公司目前承擔的技術含量最高、施工工藝最復雜、投資額度最大（約10億元）的省、市重點建設工程。該工程分為四個部分：1.我公司組織建設、部分鐵路代建代管的電力隧道工程（秦嶺路—瑞光路）。2.電力部門代建的電力線纜入地工程。3.市政道路工程（西三環—西站北街）。4.征地及鐵路等公配設施遷改工程。工程重點是電力線纜入地，難點是電力隧道建設。  本次貫通的電力隧道四標段，集中體現了本工程電力工程涉鐵路、地鐵的所有特征。該標段位于中心城區的中原區、二七區交匯處，在道路工程紅線外延伸至發投和城建集團的施工范圍。由于地面的工程施工條件復雜，調整井位兩次（8＃、9＃），新增工作井2個（7-1＃、8-1＃）。電力隧道的3個區間采用了3種不同的頂管方式（土壓平衡式頂管、敞開式機頭擠壓式頂管和泥水平衡式頂管），堪稱頂管工法的博覽會。該標段地面鐵路扣軌加固工程由鐵路代建，施工臨時500千伏用電引入在電力部門內部正常流程約需2個多月，在我方的協調下僅用20多天就完成報裝程序。涉鐵段在改進施工工法后用時27天，在鐵路部門給定的“天窗期”內提前3天實現了隧道貫通。  自2015年6月開始頂管施工以來，秦董事長多次親臨現場指導工作，幫助協調重大問題。集團公司工程建設團隊不等不靠，主動出擊，攻堅克難，開啟“5+2”、“白加黑”模式，準確把握工程重點、難點，合理配置各項資源，全力推動西站路工程建設。建設過程中，還多次組織專家進行技術攻關，攻克了大口徑頂管、曲線頂管、超長距離頂管等一系列工程設計、施工技術難題，有效確保了安全零事故、質量零缺陷的預期目標。   西站路電力隧道工程全線貫通后，進一步鼓舞了全體建設者的士氣，廣大員工將以更加奮發有為的精神狀態，再接再厲，為年底工程全面完工而努力。

    為進一步深入貫徹十八屆六中全會精神，全面落實從嚴治黨要求，進一步增強黨員黨性觀念和“四個意識”，引導廣大黨員在在深化國企改革發展中樹標桿作表率，4月25日至27日，集團公司開展了“萬名黨員進黨校、錘煉黨性鑄忠誠”第一批教育培訓活動，本次活動共有120余名學員接受了黨性再教育再錘煉。      集團公司黨委書記、董事長、總經理秦廣遠同志做入學動員講話，他指出，“萬名黨員進黨校，錘煉黨性鑄忠誠”是鄭州市委統一安排的一次重要黨員教育行動，既是深入學習貫徹十八屆六中全會精神從嚴治黨的需要，也是深化“兩學一做”學習教育活動的有力措施。我們要把開展“萬名黨員進黨校，錘煉黨性鑄忠誠”行動放在全面從嚴治黨和加快我市國家中心城市建設的大局中去認識、去謀劃、去推進。通過本次學習教育，進一步加強廣大黨員黨性修養，提高覺悟，堅定理想信念，錘煉黨性，努力培養和鍛造一支信念堅定、對黨忠誠、敢于擔當的黨員隊伍，為促進公司持續健康發展、加快鄭州國家中心城市建設做出新的更大貢獻。  在這次“萬名黨員進黨校、錘煉黨性鑄忠誠”活動中，集團黨校結合培訓對象和公司實際，突出三大特點：一是培訓內容全面，重點包括黨章、黨規、黨紀、黨的宗旨，黨的優良傳統和黨風廉政建設培訓;習近平總書記系列重要講話精神培訓;十八屆六中全會精神、省十次黨代會、鄭州市十一次黨代會精神培訓；二是培訓形式多樣，既有系統的理論培訓，又有領導干部講座、專家名師現場教學，切實保證教育培訓的效果。邀請防空兵指揮學院武文軍教授做國防形勢教育、鄭州市消防支隊宣講團蔡繼源教員進行消防知識培訓、集團公司總經理助理祁紅軍講授道德講堂；三是現場教學特色明顯。依托集團黨校、黨員遠程教育中心，重溫誓詞葆初心、錘煉黨性鑄忠誠，學黨史、思黨恩、強黨性、加油干，弘揚優良作風、保持警鐘長鳴等系列主題教育。  下一步，集團公司將結合工作實際和黨校承載能力，適當安排業務知識培訓、參觀檔案館黨史教育基地、觀摩廉政警示教育中心等活動。通過培訓讓每一名黨員參與到“兩學一做”學習教育，貫徹中央全面從嚴治黨要求，通過讓黨員到黨校參加培訓，增強黨員的歸屬感，以此形成具有國有企業特色、行之有效的黨員經常性教育常態長效機制。

    為規避和控制合同風險，進一步加強合同管理，提高合同管理水平，按照鄭建投集團【2017】15號文件的通知精神，集團公司法務審計部組織人員于2017年3月份對各項目部及各子公司2016年度合同及以前年度未履行完畢合同的簽訂及履行情況進行了一次全面檢查。   本次合同檢查，集團各項目部及子公司領導高度重視，積極配合,共調閱查看各類合同848份。整體來看，集團各項目部及子公司均能按照《合同法》、《招標投標法》、《招標投標法實施條例》等相關法律法規起草、簽訂、履行合同，按照集團合同管理的相關規定，配備政治素質高、業務技術精的人員進行合同檔案管理。   雖然各單位在合同管理中取得了一定的成績，但是也普遍存在一些問題，主要表現在合同簽訂的規范性、會簽流程的完整性、合同存檔的完善性及合同履行的嚴謹性等方面存在或多或少的共性問題，個別公司還存在合同履行中部分客戶回款不及時的個性問題。對于上述存在的問題，法務審計部均當場予以指導、反饋，分別給出了明確的整改建議。   通過此次合同檢查，使集團各項目部及各子公司明白了合同管理在公司管理中的重要作用，同時也提高了各合同管理人員的風險防范意識及合同管理水平，下一步集團法務審計部將定期做好合同管理及監督檢查，努力維護集團公司的合法權益，為集團公司的健康發展保駕護航。